北大校长道歉启示录

关于中国人缺乏道歉的精神或说“对不起”的勇气，恐怕需要一本学术专著来专门研究。这是因为中国人普遍存在的“面子”心理在起作用，还是由中国现阶段经济发展水平所决定？抑或由根深蒂固的文化传统基因所制约？其实，说声道歉不仅不会有损颜面，而且还是一个树立形象的机会。有效的道歉不仅给自己一个台阶，缓和各方矛盾和紧张的关系，也可以向世人展示了一个知错就改的个体：自信、豁达又坦荡。
我们知道，在欧美等发达国家中，道歉或说“对不起”是一种非常流行的文化，也是其文明的内容之一。在许多场合，有时道歉还不够，于是我们隔三差五会看到西方国家政府要员或社会名流引咎辞职的报道。一些公众人物因为不小心说错了话或说漏了嘴，马上辞职的消息时常见诸报端，而一些非直接下属的过失也会导致上级领导仕途的终止。
前几年，哈佛大学校长劳伦斯•萨默斯因为说了性别的先天特性阻挡了女性攀上科学和数学的高峰而惹上麻烦。尽管萨默斯进行了公开道歉，但哈佛师生并不买账，媒体更是不依不饶，死磕不放，最终萨默斯不得不辞职走人。
最新一起相关事件发生在几个月前。2018年1月24日，席卷美国体操界的性丑闻事件宣判，前美国体操队和密歇根州立大学体操队队医因性侵被处以175年的刑罚。宣判当日，密歇根州立大学校长也宣布辞职，因为这位校长被指未能有效处理针对该校医的性骚扰投诉。
与道歉相比，辞职更难。辞职的“好处”在于，可以使自己与所在机构或组织中分离出来，厘清关系，切割责任。可以设想，如果中国官场兴起一种因为做错事就辞职的风气，同时建立相关配套制度，对辞职下来的干部妥善安置，而不是让有问题的人硬顶着，甚至“带病提拔”，那么，无疑会挽救许多最终“落水”的干部。与日后因犯事被“揪出来”、沦为阶下囚相比，在问题曝光早期就主动辞职无疑是对各方都有益的安排。