且言品牌咨询讲述——面对大环境困局,企业该如何有效蛰伏

如今从事品牌行业的玩家众多,垂直看,从上游的品牌顶层战略规划,中游的品牌整合营销,到下游的品牌落地执行、媒介渠道等,层次分明、角色明确、各有专长。
且言作为行业内的后起之秀,能在短短几年内,就成为一家年品牌咨询
价值逾千万的机构,也是因为它始终以品牌战略为核心驱动,通过对客户品牌建设的全面支持,用成绩和效果说话,帮助客户跨越品牌困局


,实现品牌带动业务的良性发展。
关于企业的服务咨询,其实从上世纪八九十年代起,就有麦肯锡、波士顿、贝恩(MBB)等为首的国际知名咨询公司进入中国,对企业的业务和管理通过方法论与模型来进行战略规划与布局。这也是且言诞生的温床,在且言创始团队中,就有曾任职于麦肯锡、埃森哲的咨询顾问,充分意识到战略明确是企业开展一切经营活动的前提和基础,所以且言才有了以品牌战略为核心驱动这一铁律。
在这一基础下,且言积极研究企业内外部竞争环境
和品牌现状,为企业制定系统性品牌战略规划,明晰品牌方向目标与打法,助力业务发展,让每一个合作者都看到了品牌效应的潜力。经过多年积累,且言的典型案例打造和专业方法论持续对外输出已以杭州为基点,在国内的品牌资讯行业中都是颇有建树。